Veranderen, verbinden, vereenvoudigen en versterken.

Gaat uw bedrijf door woelig water? Wordt u met problemen geconfronteerd die uw organisatie of  bedrijf uit koers brengen? Haken mensen aan boord van uw organisatie af? Vindt u geen nieuwe matrozen voor uw schip? …

Heel wat bedrijven en organisaties worden vandaag geconfronteerd met hardnekkige problemen die niet van de ene op de andere dag opgelost geraken en voor flink wat averij kunnen zorgen:

  • medewerkers met burn-out
  • conflicten die de sfeer verzuren
  • leidinggevenden die hun mensen niet gemotiveerd krijgen
  • absentie en ziekteverzuim
  • stroef lopende bedrijfsprocessen
  • te laag rendement
  • klagende medewerkers
  • communicatie die haar doel mist

Kent u de achterliggende oorzaken van dit zichtbaar gedrag? Wilt u deze oorzaken wegnemen?

Een organisatie-architect gaat de uitdaging aan om samen met u aan de slag te gaan in uw onderneming of organisatie zodat deze opnieuw wendbaar en aantrekkelijk wordt.

We leggen onze focus om om samen met u werk te maken van:

  • strategieontwikkeling
  • duurzame, effectieve en efficiënte organisatie-innovatie
  • medewerkers als ondernemers in de organisatie
  • meerwaardecreatie voor de samenleving, de medewerkers én de eigenaars

Sterk leiderschap.

Als ervaren en gepassioneerd zeiler weet ik hoe belangrijk het is om te kunnen vertrouwen op een ervaren schipper. Iemand die het voortouw neemt, de juiste koers uittekent op weg naar nieuwe uitdagen en ambities. Daarom coach ik u en andere leidinggevenden op weg naar sterk leiderschap.

Samen door woelig water.

Uw organisatie is als een zeilschip. Het is uw verantwoordelijkheid om de bemanning samen op de juiste bestemming te brengen. U heeft daarvoor nood aan:

  • een heldere visie
  • aangepaste strategie
  • aandacht voor de juiste tactieken en een plan
  • controle en bijstelling van de koers

Als organisatie-architect begeleid ik u in de ontwikkeling van uw aanpak zodat u voldoende gewapend bent om de toekomstige koersen uit te tekenen, de organisatiecultuur en -structuren duurzaam te verankeren.

Schip op koers.

Organisaties en ondernemingen zijn strategisch vaak zeer sterk. Maar legt u ook de  link tussen ‘wat‘ uw organisatie doet en ‘hoe’ ze dat realiseert? Door de vraag te stellen ‘waarom’ u dingen doet en door terug te gaan naar de bedoeling van uw organisatie of onderneming, zetten we samen de veranderingen in gang. We verbinden uw visie met de missie die u hebt.

Hoe krijgen we uw schip terug op duidelijke koers? Hoe wordt verandermanagement een concreet werkinstrument om uw bedrijf op een positieve koers te krijgen?

  • processen kritisch bekijken en positief veranderen
  • focussen op talenten en sterktes van medewerkers
  • medewerkers actief betrekken bij beleid en koers van de organisatie of het bedrijf
  • aandacht hebben voor groei en ontwikkeling van de medewerkers
  • de koers van uw organisatie te blijven in vraag stellen: blijvend evolueren en positief veranderen
  • transparant zijn: naar uzelf, uw medewerkers en klanten

Film over verandermanagement van  ©Jocko Rensen – youtube.com/jockorensen

Leer ons kennen.

Heeft uw organisatie of bedrijf nood aan verandering? Is uw schip vastgelopen in de storm? Ik begeleid u met een duidelijke koers naar rustiger vaarwater!

Ja, ik wil graag een vrijblijvend kennismakingsgesprek! 

Of bel mij op +32 497 79 41 58

Blijf op de hoogte van de laatste ontwikkelingen.

verandert, verbindt, vereenvoudigt, versterkt

 

Adviesbureau Gui Boven GCV

de Borrekenslei 132 – 2930 Brasschaat

BE 0552.572.871

info@guiboven.be  | +32 497 79 41 58

 

Erkend dienstverlener advies  – DV.A215325

“Steenkool verandert onder de juiste druk in diamant. Een fascinerend voorbeeld van de schoonheid en de verschillende facetten van verandering.”

“De kip is de strategie van het ei om een nieuw ei te maken.”

“De organisatie is de strategie van het kapitaal om nieuw en meer kapitaal te maken.”