Waarom heeft u een organisatie-architect nodig?

Een organisatie-architect gaat de uitdaging aan om veranderingsprocessen in uw onderneming of organisatie te begeleiden. Gui Boven sleutelt aan de werkprocessen en de dynamiek van uw organisatie, en streeft naar een hoger financieel en sociaal rendement.

Als organisatie-architect focust Gui op

  • duurzame, effectieve en efficiënte organisatieconcepten
  • medewerkers als ondernemers in de organisatie
  • meerwaardecreatie voor de samenleving, de medewerkers én de eigenaars
  • veranderingsprocessen, gedragen door de hele organisatie

Waarom zou u met een fervent zeiler in zee gaan?

Gui Boven is een gepassioneerd zeiler en neemt die ervaringen graag mee in zijn professionele opdrachten. Organisaties kunnen soms ook door zware stormen gaan. In woelige waters moeten medewerkers kunnen vertrouwen op een ervaren schipper. Iemand die leiding neemt zodat de hele organisatie de juiste koers weet te kiezen, op weg naar nieuwe uitdagingen en ambities.

Wie aan het roer staat, weet dat er na elke stilte een nieuwe storm kan volgen. Vooruitkijkende organisaties gebruiken de luwte na een verandering om zich voor te bereiden op de volgende golven. Bent u klaar voor de volgende verandering?

Gui Boven verandert, verbindt, vereenvoudigt, versterkt.

Uw organisatie is als een zeilschip. Het is uw verantwoordelijkheid om de bemanning samen op de juiste bestemming te brengen. U heeft daarvoor nood aan

  • eenvoudige en transparante processen en procedures
  • sterke teams en gedreven gidsen
  • voortdurende aandacht voor bijsturing en eventueel herstelling
  • controle en bijstelling van de koers
  • betrokken medewerkers

Als organisatie-architect is Gui Boven uw partner bij veranderingsprocessen. Hij staat het management bij om een nieuwe koers uit te tekenen en de organisatiecultuur en -structuren duurzaam te verankeren.

Een organisatie-architect zegt u?

Organisaties en ondernemingen zijn vaak strategisch zeer sterk. Maar legt u ook de  link tussen ‘wat‘ een organisatie doet en ‘hoe’ ze dat realiseert? Door de vraag te stellen ‘waarom’ u dingen doet, legt de organisatie-architect de basis voor positieve verandering.

Door de architectuur van uw organisatie te vertalen in werven en acties voert de organisatie-architect de regie over uw veranderingsprocessen. Het doel? Een verbinding realiseren tussen de missie waarvoor de organisatie staat en de ‘outcome’ die ze wenst.

Film over verandermanagement van  ©Jocko Rensen – youtube.com/jockorensen