Waarom heeft u een organisatie-architect nodig?

Een organisatie-architect gaat de uitdaging aan om veranderingsprocessen in uw onderneming of organisatie te begeleiden.

Als organisatie-architect focust Gui op:

  • strategieontwikkeling
  • duurzame, effectieve en efficiënte organisatie-innovatie
  • medewerkers als ondernemers in de organisatie
  • meerwaardecreatie voor de samenleving, de medewerkers én de eigenaars

Waarom zou u met een fervent zeiler in zee gaan?

Gui Boven is een gepassioneerd zeiler en neemt die ervaringen graag mee in zijn professionele opdrachten. Organisaties kunnen soms ook door zware stormen gaan. In woelige waters moeten medewerkers kunnen vertrouwen op een ervaren schipper. Iemand die leiding neemt zodat de hele organisatie de juiste koers weet te kiezen, op weg naar nieuwe uitdagingen en ambities.

Wie aan het roer staat, weet dat er na elke stilte een nieuwe storm kan volgen. Vooruitkijkende organisaties gebruiken de luwte na een verandering om zich voor te bereiden op de volgende golven. Bent u klaar voor de volgende verandering?

Gui Boven verandert, verbindt, vereenvoudigt, versterkt.

Uw organisatie is als een zeilschip. Het is uw verantwoordelijkheid om de bemanning samen op de juiste bestemming te brengen. U heeft daarvoor nood aan:

  • een heldere visie
  • aangepaste strategie
  • aandacht voor de juiste tactieken en een plan
  • controle en bijstelling van de koers
  • betrokken medewerkers

Als organisatie-architect is Gui Boven uw partner bij veranderingsprocessen. Hij staat het management bij om een nieuwe koers uit te tekenen en de organisatiecultuur en -structuren duurzaam te verankeren.

Een organisatie-architect zegt u?

Legt u ook de  link tussen ‘wat‘ een organisatie doet en ‘hoe’ ze dat realiseert? Door de vraag te stellen ‘waarom’ u dingen doet, legt de organisatie-architect de basis voor positieve verandering.

Door de architectuur van uw organisatie te vertalen in werven en acties faciliteert de organisatie-architect de regie van de veranderingen in uw organisatie.

Het doel? Een verbinding realiseren tussen de visie waarvoor de organisatie staat en de duurzame resultaten en relaties die ze wenst.

Film over verandermanagement van  ©Jocko Rensen – youtube.com/jockorensen

verandert, verbindt, vereenvoudigt, versterkt.

info@guiboven.be
+32 497 79 41 58

Erkend dienstverlener advies  – DV.A215325
Adviesbureau Gui Boven GCV – BE 0552.572.871

“Steenkool verandert onder de juiste druk in diamant. Een fascinerend voorbeeld van de schoonheid en de verschillende facetten van verandering.”

“De kip is de strategie van het ei om een nieuw ei te maken.”

“De organisatie is de strategie van het kapitaal om nieuw en meer kapitaal te maken.”

Blijf op de hoogte van de laatste ontwikkelingen